リーダーのあり方

リーダーのあり方

「遠慮と攻撃」のあいだに – リーダーが身につけたいアサーティブな対話術

どうも、こんにちは!人材開発コーチをしているナガヤです。 リーダーとして日々コミュニケーションを取る中で、こんな経験はありませんか? 「言いたいことがあるのに、言えずに我慢してしまった...」 「つい強く言いすぎて、相手との関係がギクシ...
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二代目社長の先代ストレスを解消。内向型が自分を削らず組織を動かす方法

二代目社長が直面する「先代との対立」は、単なる意見の相違ではありません。それは、これまでの人生で築き上げられた「親子の情」と「経営の理」が複雑に絡み合った、極めて構造的な問題です。 特に内向型のリーダーにとって、先代に意見することは、どこ...
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リーダーが消耗する本当の理由 ——役割と才能のズレという視点

こんにちは、人材開発コーチをしているナガヤです。 あなたは、「こんなに動いているのに、なぜこんなに疲れるのだろう。」 そう感じたことが、一度はあるのではないでしょうか。 休んでも抜けない疲れ。次の日にはまた...
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「うまく伝えられない」は才能の欠如じゃない。その想いが、チームを動かす

「なぜ、自分の言葉は届かないんだろう」 会議や話す時間が終わるたびに、そう思う。 伝えたかったことは、ちゃんとある。 チームへの想いも、会社をこうしたいというビジョンも、 頭の中では、こんなにはっきりしているのに。 いざ言葉にしようと...
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頑張っているのに、なぜか空回りする内向型リーダーへ

「もっとうまくやれるはずなのに」 そう感じながら、それでも動き続けている。 そんなリーダーが、意外と多くいます。 外から見ると、ちゃんとやっている。でも本人の中では、どこかズレている感覚がずっとある。頑張っているの...
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「責任感が強い」は、褒め言葉ではないかもしれない

「あの人は責任感が強い」 そう言われたとき、あなたはどう感じますか。 おそらく、悪い気はしないと思います。むしろ、認められた感覚があるかもしれない。 でも少し立ち止まって考えてみてほしいことがあります。 その責任...
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人を惹きつけ、生産性の高いリーダーは「遊び」に本気で取り組んでいる

こんにちは、ナガヤです。 「最近、本気で遊びましたか?」 こう聞かれて、即座に「はい」と答えられるリーダーは意外に少ないものです。 多くの人が「忙しさ」を美徳とし、デスクや現場に全力を注ぐことで責任を果たそうとしています。 しかし、...
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整えるというリーダーシップ-変えるものと変えなくていいもの-

どうも!考えすぎてしまう自分と、最近は少し仲良くなれてきたナガヤです。 経営者やリーダーの方と話していると、ここ最近、よく聞く言葉があります。 判断が重い 正解が分からなくなってきた 何をどう関わればいいのか迷う...
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