内向型リーダーシップ

内向型リーダーシップ

「自分はリーダーに向いていない」と感じる本当の理由

どうも、こんにちは!ストレングスファインダー認定コーチのナガヤです。 リーダーとしてチームと関わる中で、こんな経験はありませんか? 「ぐいぐい引っ張っていけないし、自分はリーダーに向いていないんじゃないか...」 「チームのために頑張...
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二代目社長の先代ストレスを解消。内向型が自分を削らず組織を動かす方法

二代目社長が直面する「先代との対立」は、単なる意見の相違ではありません。それは、これまでの人生で築き上げられた「親子の情」と「経営の理」が複雑に絡み合った、極めて構造的な問題です。 特に内向型のリーダーにとって、先代に意見することは、どこ...
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「うまく伝えられない」は才能の欠如じゃない。その想いが、チームを動かす

「なぜ、自分の言葉は届かないんだろう」 会議や話す時間が終わるたびに、そう思う。 伝えたかったことは、ちゃんとある。 チームへの想いも、会社をこうしたいというビジョンも、 頭の中では、こんなにはっきりしているのに。 いざ言葉にしようと...
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熱量があるのに、伝わらない。外向型リーダーが知らない「才能の罠」

「俺はちゃんと伝えている。なのに、なぜ動かない?」 会議でも、1on1でも、あなたからは次から次へと言葉が出る。 ビジョンを語り、熱量を持って指示を出す。 行動力も、発信力も、誰にも負けない自信がある。 それなのに—— 部下の目が、ど...
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なぜ、優秀な部下があなたのチームだけ動かないのか?

「前の職場では活躍していたと聞いていたのに」 「能力は高いはずなのに、なぜかうちのチームでは力を発揮してくれない」 そう感じたことはありませんか。 これは、部下の問題でも、あなたの問題でもないことがほとんどです。原...
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頑張っているのに、なぜか空回りする内向型リーダーへ

「もっとうまくやれるはずなのに」 そう感じながら、それでも動き続けている。 そんなリーダーが、意外と多くいます。 外から見ると、ちゃんとやっている。でも本人の中では、どこかズレている感覚がずっとある。頑張っているの...
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整えるというリーダーシップ-変えるものと変えなくていいもの-

どうも!考えすぎてしまう自分と、最近は少し仲良くなれてきたナガヤです。 経営者やリーダーの方と話していると、ここ最近、よく聞く言葉があります。 判断が重い 正解が分からなくなってきた 何をどう関わればいいのか迷う...
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なぜ組織の問題は、いつも「人の問題」に見えてしまうのか

どうも!人のことを考えるのが好きで、つい深掘りしてしまうナガヤです。 普段は、経営者やリーダーの方と対話しながら、「人材育成」や「組織づくり」についてお話しする機会が多いのですが、最近、改めて強く感じていることがあります。 それは、 ...
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組織とリーダーが燃え尽きないために必要な、5つの役割の話

こんにちは、人材育成・人材開発コーチのナガヤです。 組織を率いる立場にいると、「このままのやり方でいいんだろうか」「自分が引っ張らないと回らない気がする」そんな感覚を持つ瞬間があると思います。 成果は出ている。でも、どこか消耗している。...
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【書評】対話型マネージャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 世古 詞一著

近年、企業では一方的に知識を教えるティーチングによる人材育成だけでなく、1on1ミーティングやコーチングのような対話による人材育成が必要だと叫ばれています。 対話スキルが必要だと分かったはいいものの、対話と言っても実際に何をどう話せば...
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