内向型リーダーシップ なぜ、優秀な部下があなたのチームだけ動かないのか？
「前の職場では活躍していたと聞いていたのに」
「能力は高いはずなのに、なぜかうちのチームでは力を発揮してくれない」
そう感じたことはありませんか。
これは、部下の問題でも、あなたの問題でもないことがほとんどです。原...
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内向型リーダーシップ 
内向型リーダーシップ 頑張っているのに、なぜか空回りする内向型リーダーへ
「もっとうまくやれるはずなのに」
そう感じながら、それでも動き続けている。
そんなリーダーが、意外と多くいます。
外から見ると、ちゃんとやっている。でも本人の中では、どこかズレている感覚がずっとある。頑張っているの...
ストレングスファインダー 「責任感が強い」は、褒め言葉ではないかもしれない
「あの人は責任感が強い」
そう言われたとき、あなたはどう感じますか。
おそらく、悪い気はしないと思います。むしろ、認められた感覚があるかもしれない。
でも少し立ち止まって考えてみてほしいことがあります。
その責任...
人間関係 目の前の人は「異国」である。〜日本語教育の現場で見えた、心の境界線の越え方〜
どうも、人材開発コーチをしているナガヤです。
最近、僕は外国籍の方に日本語を教える機会を持っています。
そこで痛感するのは、単に「言葉が通じない」ことの不便さではなく、「言葉の裏側にある価値観（OS）が全く違う」ことの衝撃です。
例え...
自己理解 人を惹きつけ、生産性の高いリーダーは「遊び」に本気で取り組んでいる
こんにちは、ナガヤです。
「最近、本気で遊びましたか？」
こう聞かれて、即座に「はい」と答えられるリーダーは意外に少ないものです。
多くの人が「忙しさ」を美徳とし、デスクや現場に全力を注ぐことで責任を果たそうとしています。
しかし、...
内向型リーダーシップ 整えるというリーダーシップ-変えるものと変えなくていいもの-
どうも！考えすぎてしまう自分と、最近は少し仲良くなれてきたナガヤです。
経営者やリーダーの方と話していると、ここ最近、よく聞く言葉があります。
判断が重い
正解が分からなくなってきた
何をどう関わればいいのか迷う...
ストレングスファインダー 才能は強みであり、ズレの起点でもある
どうも！人の話を聞くのが好きで、つい「なぜそうなるんだろう？」と考えてしまうナガヤです。
前回の記事では、なぜ組織の問題は、いつも人の問題に見えてしまうのか
というテーマで、組織文化や構造の話をしました。
あの記事を読んで、
...
内向型リーダーシップ なぜ組織の問題は、いつも「人の問題」に見えてしまうのか
どうも!人のことを考えるのが好きで、つい深掘りしてしまうナガヤです。
普段は、経営者やリーダーの方と対話しながら、「人材育成」や「組織づくり」についてお話しする機会が多いのですが、最近、改めて強く感じていることがあります。
それは、
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自己理解 自然界のリズム「冬至」を感じながら、自分のズレを感じるということ
どうも、人材育成、人材開発コーチのナガヤです。
今日12月22日は冬至です。
冬至とは一年のうち、もっとも日が短くなるタイミングであり、陰極まり、陽に転じるタイミングでもあります。
この貴重なタイミングをどう扱えばいいのか...
内向型リーダーシップ 組織とリーダーが燃え尽きないために必要な、5つの役割の話
こんにちは、人材育成・人材開発コーチのナガヤです。
組織を率いる立場にいると、「このままのやり方でいいんだろうか」「自分が引っ張らないと回らない気がする」そんな感覚を持つ瞬間があると思います。
成果は出ている。でも、どこか消耗している。...