どうも！考えすぎてしまう自分と、最近は少し仲良くなれてきたナガヤです。
経営者やリーダーの方と話していると、ここ最近、よく聞く言葉があります。
- 判断が重い
- 正解が分からなくなってきた
- 何をどう関わればいいのか迷う
- 昔より疲れる
昔は、もっと勢いで決められた。
昔は、もっと自信があった気がする。
そんな感覚を、どこかで抱えている人も多いのではないでしょうか。
リーダーが「弱くなった」わけではない
まず最初に、はっきり書いておきたいことがあります。
今、判断に迷っているリーダーは、弱くなったわけでも、能力が落ちたわけでもありません。
むしろ逆で、
背負ってきたものが増えた結果、立ち止まれるようになった
だけだと思っています。
会社が大きくなった。
守る人が増えた。
関係性が複雑になった。
それでもなお、「ちゃんと判断したい」と思っている。
それは、リーダーとしての感度が上がっている証拠です。
なぜ、考え続けてしまうのか
それでも、一人で考え続けてしまう構造があります。
前回の記事では、才能は強みであり、ズレの起点にもなるという話をしました。
実はこの「考え続けてしまう」状態も、才能と深く関係しています。
- 責任感が強い
- 全体を見ようとする
- 先を読もうとする
- 人の影響を受け取りやすい
こうした才能を持つ人ほど、
「自分が考えなければならない」
「自分が決めなければならない」
という回路に入りやすいです。
これは、怠慢ではありません。
才能が、役割と混線している状態 です。
才能と役割が混ざると、重くなる
ここが、リーダーが苦しくなる一番のポイントです。
- 才能として「考える」のが得意
- 役割として「決める」立場にいる
この2つが重なると、
すべてを“自分で考え切ろう”としてしまう状態になります。
本来は、
- 才能：考えが浮かぶ
- 役割：決断の責任を持つ
は、別物です。
でも現場では、この切り分けがされないまま、
- 考えすぎる
- 迷い続ける
- 決めたあとも不安が残る
というループに入っていきます。
「変えよう」としすぎていないか
リーダーは、変化を起こす役割でもあります。
だからこそ、
- 人を変えようとする
- 組織を変えようとする
- 空気を良くしようとする
その姿勢自体は、とても健全です。
ただ、ここで一度、立ち止まって考えてみてほしいのです。
本当に、今変える必要があるのは、そこなのか？
という問いを。
「整える」という選択肢
このサイトで使っている「整える」という言葉は、何かを良く見せるための言葉ではありません。
整えるとは、
- 無理に動かさない
- すでにあるものを壊さない
- 役割と才能を切り分ける
という、とても静かな行為です。
リーダーシップというと、
- 引っ張る
- 変える
- 動かす
といったイメージが強いですが、
「何に手を出さないか」を決めることも、立派なリーダーシップ
だと、僕は思っています。
変えなくていいものに、手を出してしまうとき
リーダーが苦しくなるとき、よく起きているのがこれです。
- 部下の感情をコントロールしようとする
- 全員を納得させようとする
- 空気を良くしようとしすぎる
でも実際には、
- 人の感情は、完全には変えられない
- 価値観は、全員揃わない
- 関係性は、時間が必要
変えられないものに手を出し続けると、エネルギーは確実に削られていきます。
内省とは「答えを出すこと」ではない
ここで出てくるのが、内省 という行為です。
内省というと、
- 自分を責める
- 原因を探す
ようなイメージを持つ人もいますが、ここで扱っている内省は違います。
内省とは、
自分がどこまでを引き受けているのかを、そっと見直す時間
です。
- これは本当に自分の役割か
- これは才能が勝手に反応していないか
- 今、立ち戻る場所はどこか
そう問い直すことです。
「自分に戻る」という感覚
整えるプロセスの中で、多くのリーダーが口にする言葉があります。
「なんだか、少し楽になりました」
これは、何かが解決したからではありません。
自分の立ち位置に、戻れた感覚
があるからです。
- 全部背負わなくていい
- 考えすぎなくていい
- 変えなくていいものがある
そう気づくだけで、判断は少し軽くなります。
整えた先に、自然な行動が出てくる
不思議なことに、
- 無理に変えようとしなくなると
- 自分の役割が整理されると
自然と、
- 任せられるようになる
- 人を見る目が変わる
- 言葉が柔らかくなる
といった変化が起きます。
これは、スキルを学んだからではありません。
構えが整った結果、行動が変わった
だけです。
このカテゴリーで扱っていくこと
この「リーダーのあり方」カテゴリーでは、
- 判断が重くなる構造
- 責任を背負いすぎる理由
- 才能と役割の切り分け
- 内省と対話の使い方
といったテーマを、言葉にしてお伝えしていきます。
答えを出す場所ではありません。自分に戻る場所です。
最後に
リーダーは、変え続ける人ではありません。
変えなくていいものを守りながら、変えるべきところだけに力を使う人
だと思っています。
もし今、
- 少し疲れている
- 判断が重い
- 一人で考え続けている
そんな感覚があるなら、それは「終わり」ではなく、
整えるフェーズに入ったサイン
かもしれません。
この場所が、そのための小さな支点になれば嬉しいです。
このテーマを、対話やセミナーという形で整理したい方は、こちらをご覧ください。
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