なぜ、優秀な部下があなたのチームだけ動かないのか？

「前の職場では活躍していたと聞いていたのに」

「能力は高いはずなのに、なぜかうちのチームでは力を発揮してくれない」

そう感じたことはありませんか。

これは、部下の問題でも、あなたの問題でもないことがほとんどです。原因は、もう少し別のところにあります。

「動かない」のではなく「噛み合っていない」

優秀な人が力を発揮できないとき、多くのリーダーはこう考えます。

「やる気がないのか」「合わないのか」「自分の伝え方が悪いのか」と。

でも実際には、もっとシンプルなことが起きていることが多い。

その人の「自然な動き方」と、チームが求める「動き方」がズレているだけ、ということです。

才能とは、その人が無意識に選ぶ思考・感情・行動のパターンです。優秀な人ほど、自分の才能が活きる場所では圧倒的な力を発揮する。しかし、才能が噛み合わない場所では、能力があっても動きが鈍くなります。

これは意欲の問題ではなく、構造の問題です。

「噛み合っていない」状態には、よくある3つのパターンがあります。

その人が最も力を発揮するのは「考えること」なのに、「動くこと」を求めている。あるいは逆に、「人と関わること」が強みなのに、一人で黙々とやる仕事を割り当てている。役割が才能と逆方向を向いているとき、人は消耗しながら動くことになります。

リーダーは「任せた」と思っている。でも部下には「何をどこまでやっていいか」が伝わっていない。優秀な人ほど、曖昧な権限の中で動くことを嫌います。「自由にやっていい」は、人によっては「何を期待されているかわからない」と聞こえます。

リーダーは褒めているつもりなのに、部下には響いていない。これは誠意の問題ではなく、「何を認められると力が出るか」が人によって違うからです。

成果を認めてほしい人、プロセスを見てほしい人、存在を肯定してほしい人。承認の形がズレると、頑張りが空回りします。

部下を変えようとすると、たいていうまくいきません。

でも、噛み合わせを整えることはできます。

その人がどんな才能を持っていて、何をしているときに動きが軽くなるのか。それを少し丁寧に観察するだけで、関わり方は変わります。

チームの問題は、人の問題に見えて、実は「設計の問題」であることがほとんどです。

設計が整えば、同じ人が、同じチームで、静かに動き始めます。

今、力を発揮できていないと感じているメンバーがいるとしたら、

その人の「自然な動き方」を、あなたはどれくらい知っていますか。

そこから整えてみると、見え方が少し変わるかもしれません。

「チームの噛み合わせをどう整えればいいか、一度整理したい」という方へ。
まず話すだけでも大丈夫です。

ぜひお気軽にお問い合わせください。