「2代目社長1年目にぶつかる3つの壁｜先代との比較を乗り越える方法」

どうも、こんにちは！ストレングスファインダー認定コーチのナガヤです。

こんな状況、心当たりはありませんか？

2代目社長が最初の1年で消耗するのには、構造的な理由があります。あなたの能力の問題でも、覚悟が足りないのでもありません。

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「あなた」をリーダーシップに変えませんか？

1代目（創業者）は、ゼロから始めます。誰も比較対象がいない。自分のやり方で進めてきた。でも2代目は違います。　すでに「先代のやり方」という答えがある状態で引き継ぐ。従業員は先代を知っている。取引先も先代と関係を作ってきた。そのすべてが「比較の目」になって、2代目に向けられます。

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