どうも、こんにちは！ストレングスファインダー認定コーチのナガヤです。
リーダーとして、こんな悩みを抱えていませんか？
- 「同じように教えているのに、伸びる人と伸びない人がいる」
- 「何度言っても動いてくれない部下がいる」
- 「自分が若い頃に効いた育て方が、今の部下には通じない」
一生懸命育てようとしているのに、なぜか結果が出ない。そんな経験、ありませんか？
これ、あなたの育て方が悪いわけじゃないんです。「同じやり方で全員を育てようとしていること」が、そのズレの正体です。
今回の記事では、部下が育たない本当の理由と、一人ひとりの「得意」に合わせた育て方に変えるための考え方・実践法をお伝えします。
人が育たない本当の理由
人材育成の研修や本には「褒め方」「叱り方」「フィードバックのやり方」が出てきます。
どれも正しい。でも、同じ言葉がけをしても、人によって全然響き方が違います。
「任せるから自由にやって」と言われてやる気が出る人もいれば、不安になる人もいる。「数字で結果を出そう」という言葉に燃える人もいれば、「それだけじゃない」と感じる人もいる。
人が「動く理由」は、一人ひとり違います。だから、同じやり方を全員に当てはめても限界があるんです。
「得意」が違えば、育て方も変わる
人にはそれぞれ、自然とエネルギーが湧く「得意なパターン」があります。
思考のクセ、感情の動き方、行動のスタイル——これが人によって違う。
この違いを理解すると、「この人にはこう関わればいい」が見えてきます。いくつか例を見てみましょう。
「責任感」が強い人の育て方
「やると言ったことは必ずやる」が当たり前の人です。細かく管理されることを嫌い、任されることでパフォーマンスが上がります。
響く関わり方：「この件はあなたに任せます」と明確に伝える。進捗を細かく確認しすぎず、信頼していることを態度で示す。
注意点：引き受けすぎて消耗することがある。「全部やらなくていい」と伝えることも、このタイプへのサポートになります。
「人間関係」を大切にする人の育て方
チームの雰囲気や職場の関係性に敏感なタイプです。「一緒にやっている感」があると力が出ます。
響く関わり方：まず感情を受け止める。「大変だったね」の一言を先に言ってから、次のアクションを話す。順番が逆になると、話が入りません。
注意点：職場の人間関係が悪化すると、パフォーマンスが急落する。チームの関係性に気を配ることが、最大のサポートです。
「学ぶこと」が好きな人の育て方
新しいことを知ること・成長することにエネルギーが湧くタイプです。同じことの繰り返しに飽きやすい傾向があります。
響く関わり方：「この仕事はあなたにとって新しい挑戦になる」という言い方が響く。学べる機会や新しいテーマを定期的に与えることでモチベーションが持続します。
注意点：インプットが増えすぎてアウトプットが追いつかないことがある。「学んだことをチームに共有して」と役割を与えると、うまく循環します。
「目標」があると動ける人の育て方
ゴールが見えると自分でルートを考えて動けるタイプです。逆に、目標が曖昧だと迷走します。
響く関わり方：「今月のゴールはここ」「この仕事のゴールはこの状態」と明確に伝える。ゴールさえ決まれば、細かい指示は不要です。
注意点：「なんとなく頑張って」は最も伝わらない言葉。小まめにゴールを確認・更新することが大切です。
「得意」はどうやって知ればいいのか
「でも部下の得意なんて、どうやって知るの？」と思った方もいると思います。
難しく考えなくていいです。まずはこの2つを聞いてみてください。
- 「仕事の中で、これは得意だと感じることはある？」
- 「どういう仕事をしている時が、一番楽しい？」
この2つを聞くだけで、その人の「動く理由」の片鱗が見えてきます。
さらに深く知りたい場合は、ストレングスファインダーというアセスメントが役に立ちます。
34の資質（才能のパターン）でその人の強みを可視化できるツールで、「なんとなくこの人はこういうタイプ」という感覚を具体的に言語化して共有できるようになります。
【関連】
【完全ガイド】ストレングスファインダーとは？自分の才能を知って強みを活かそう
「得意に合わせた育て方」を始める3ステップ
① 「何が好きか・得意か」を一度ちゃんと聞く
1on1や面談の場で、「仕事の中で得意だと感じることは何か」を聞いてみる。これだけで、その人への関わり方のヒントが得られます。
② 「自分から動いている場面」を観察する
指示しなくても自分から動いている時、その人は何をしているか。どんな言葉をかけた時に表情が変わるか。観察するだけで「エンジン」が見えてきます。
③ 一人ひとりへの「一言」を変えてみる
全員に同じフィードバックをするのをやめて、その人に合わせた一言を意識する。小さな変化が、関係性を大きく変えます。
「あなた自身」が関わり方を変えると、チームが変わる
「背中を見て盗め」「やれば覚える」——そういう時代もありました。
でも今の時代、それだけでは人は育ちにくい。メンバーの価値観も多様になり、同じやり方が全員に通じるわけではなくなっています。
だからこそ、才能と向き合い、一人ひとりに合った関わり方を意識できるリーダーが、チームを育てられる時代になりました。
特別なスキルは要りません。「この人はどう動くのか」「何があれば力が出るのか」を少し意識するだけで、関わり方は変わります。
【関連】「正しいリーダーシップ」を真似しても消耗するだけ｜自分の才能を「やり方」にすると、力が出る
まとめ
部下が育たないのは、あなたのせいでも部下のせいでもありません。
「同じやり方で全員を育てようとしていること」が、多くの場合の原因です。
得意が違えば、響く言葉も、動く理由も違う。
一人ひとりの「得意」に合わせた関わり方をするだけで、チームの動き方が変わります。まずは「得意は何か」を聞くところから始めてみてください。
部下の「得意」を一緒に言語化しませんか？
「うちのあの人、どう育てればいいかわからない」という悩みを、30分の無料相談で一緒に整理します。
特定の部下との関わり方、チーム全体の育成方針——具体的な人・場面を持ち寄っていただければ、一緒に考えます。
まずは話すだけでも大丈夫です。
>>>30分無料相談はこちら
内向型リーダー向け特典3点、無料でプレゼント中
✅ 診断シート：あなたのリーダーシップタイプがわかる
✅ 取扱説明書：内向型リーダーの本当の強みと使い方
✅ 価値観ワーク：なぜ結果を出しても消耗するのかがわかるワークシート
コメント