内向型リーダーシップ 整えるというリーダーシップ-変えるものと変えなくていいもの-
どうも！考えすぎてしまう自分と、最近は少し仲良くなれてきたナガヤです。
経営者やリーダーの方と話していると、ここ最近、よく聞く言葉があります。
判断が重い
正解が分からなくなってきた
何をどう関わればいいのか迷う...
内向型リーダーシップ 
ストレングスファインダー 才能は強みであり、ズレの起点でもある
どうも！人の話を聞くのが好きで、つい「なぜそうなるんだろう？」と考えてしまうナガヤです。
前回の記事では、なぜ組織の問題は、いつも人の問題に見えてしまうのか
というテーマで、組織文化や構造の話をしました。
あの記事を読んで、
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内向型リーダーシップ なぜ組織の問題は、いつも「人の問題」に見えてしまうのか
どうも!人のことを考えるのが好きで、つい深掘りしてしまうナガヤです。
普段は、経営者やリーダーの方と対話しながら、「人材育成」や「組織づくり」についてお話しする機会が多いのですが、最近、改めて強く感じていることがあります。
それは、
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自己理解 自然界のリズム「冬至」を感じながら、自分のズレを感じるということ
どうも、人材育成、人材開発コーチのナガヤです。
今日12月22日は冬至です。
冬至とは一年のうち、もっとも日が短くなるタイミングであり、陰極まり、陽に転じるタイミングでもあります。
この貴重なタイミングをどう扱えばいいのか...
内向型リーダーシップ 組織とリーダーが燃え尽きないために必要な、5つの役割の話
こんにちは、人材育成・人材開発コーチのナガヤです。
組織を率いる立場にいると、「このままのやり方でいいんだろうか」「自分が引っ張らないと回らない気がする」そんな感覚を持つ瞬間があると思います。
成果は出ている。でも、どこか消耗している。...
自己理解 自分のエネルギーが高まる時間帯を味方につける
どうも！こんにちは。自己理解と組織開発のコーチをしているナガヤです。
あなたは自分の活力が湧く時間帯だったり、集中できる時間帯についてご存知ですか？
今回は自分のエネルギーが高まる時間帯についてお伝えしたいと思います。
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自己理解 自分に対してのリーダーシップを取り戻すには？
どうも！こんにちは。自己理解と組織開発のコーチをしているナガヤです。
今日のテーマはリーダーシップについて。
みなさんは、リーダーシップと聞くと、何を思い浮かべますか？
人を率いること？人をまとめること？情熱で人を巻き込む...
ストレングスファインダー 研修後に感じた、「強みを活かせている組織」3つの特徴とは？
どうも、こんにちは！リーダー向けのコーチングセッションや、ストレングスファインダーを使った企業研修をしている長谷です。
先日、ある会社さんで3回目のストレングスファインダーを使った研修をさせていただきました。そこで感じた「強みを活かし...
コーチングセッション A社長とのコーチングセッションを通して感じた「価値観」を明確にする重要さ
どうも、こんにちは！
リーダー向けのコーチングやストレングスファインダーを使った企業研修をしている長谷です。
先日、明治創業の何代も続くA社長（仮名）のコーチングセッションをさせていただきました。
会社が100年近...
内向型リーダーシップ 【書評】対話型マネージャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 世古 詞一著
近年、企業では一方的に知識を教えるティーチングによる人材育成だけでなく、1on1ミーティングやコーチングのような対話による人材育成が必要だと叫ばれています。
対話スキルが必要だと分かったはいいものの、対話と言っても実際に何をどう話せば...