リーダーのあり方 「自分はリーダーに向いていない」と感じる本当の理由
どうも、こんにちは！ストレングスファインダー認定コーチのナガヤです。
リーダーとしてチームと関わる中で、こんな経験はありませんか？
「ぐいぐい引っ張っていけないし、自分はリーダーに向いていないんじゃないか...」
「チームのために頑張...
リーダーのあり方 
リーダーのあり方 「遠慮と攻撃」のあいだに – リーダーが身につけたいアサーティブな対話術
どうも、こんにちは!人材開発コーチをしているナガヤです。
リーダーとして日々コミュニケーションを取る中で、こんな経験はありませんか?
「言いたいことがあるのに、言えずに我慢してしまった...」 「つい強く言いすぎて、相手との関係がギクシ...
リーダーのあり方 二代目社長の先代ストレスを解消。内向型が自分を削らず組織を動かす方法
二代目社長が直面する「先代との対立」は、単なる意見の相違ではありません。それは、これまでの人生で築き上げられた「親子の情」と「経営の理」が複雑に絡み合った、極めて構造的な問題です。
特に内向型のリーダーにとって、先代に意見することは、どこ...
リーダーのあり方 リーダーが消耗する本当の理由 ——役割と才能のズレという視点
こんにちは、人材開発コーチをしているナガヤです。
あなたは、「こんなに動いているのに、なぜこんなに疲れるのだろう。」
そう感じたことが、一度はあるのではないでしょうか。
休んでも抜けない疲れ。次の日にはまた...
リーダーのあり方 「うまく伝えられない」は才能の欠如じゃない。その想いが、チームを動かす
「なぜ、自分の言葉は届かないんだろう」
会議や話す時間が終わるたびに、そう思う。
伝えたかったことは、ちゃんとある。 チームへの想いも、会社をこうしたいというビジョンも、 頭の中では、こんなにはっきりしているのに。
いざ言葉にしようと...
組織文化 熱量があるのに、伝わらない。外向型リーダーが知らない「才能の罠」
「俺はちゃんと伝えている。なのに、なぜ動かない？」
会議でも、1on1でも、あなたからは次から次へと言葉が出る。 ビジョンを語り、熱量を持って指示を出す。 行動力も、発信力も、誰にも負けない自信がある。
それなのに——
部下の目が、ど...
組織文化 なぜ、優秀な部下があなたのチームだけ動かないのか？
「前の職場では活躍していたと聞いていたのに」
「能力は高いはずなのに、なぜかうちのチームでは力を発揮してくれない」
そう感じたことはありませんか。
これは、部下の問題でも、あなたの問題でもないことがほとんどです。原...
リーダーのあり方 頑張っているのに、なぜか空回りする内向型リーダーへ
「もっとうまくやれるはずなのに」
そう感じながら、それでも動き続けている。
そんなリーダーが、意外と多くいます。
外から見ると、ちゃんとやっている。でも本人の中では、どこかズレている感覚がずっとある。頑張っているの...
リーダーのあり方 「責任感が強い」は、褒め言葉ではないかもしれない
「あの人は責任感が強い」
そう言われたとき、あなたはどう感じますか。
おそらく、悪い気はしないと思います。むしろ、認められた感覚があるかもしれない。
でも少し立ち止まって考えてみてほしいことがあります。
その責任...
才能と理解 目の前の人は「異国」である。〜日本語教育の現場で見えた、心の境界線の越え方〜
どうも、人材開発コーチをしているナガヤです。
最近、僕は外国籍の方に日本語を教える機会を持っています。
そこで痛感するのは、単に「言葉が通じない」ことの不便さではなく、「言葉の裏側にある価値観（OS）が全く違う」ことの衝撃です。
例え...